FőoldalTagjainkCsatlakozásKapcsolatfelvételEseményekTávmunka-ajánlatokHírrovatokJogszabályok

Főmenü

A SZÖVETSÉG
PROGRAMOK-2010!
MUNKAADÓKNAK
MUNKAVÁLLALÓKNAK
RUGALMAS TUDÁSBÁZIS
RUGALMAS MEGOLDÁSOK
PUBLIKÁCIÓK
KAPCSOLAT

BLOGZÓNA


FELHASZNÁLÓK

Hírlevél archívum
Távmunka ismeretek

Hírlevél rendelés






Akik olvasnak

Nincs online felhasználó
Home arrow Blog arrow Távmunkát segítő szervezési megoldások
Távmunkát segítő szervezési megoldások PDF Nyomtatás E-mail

 

A távmunkában az alábbi munkaszervezési megoldások kerülnek előtérbe:

 

  • Folyamatszemléletű gondolkodás:
    Távmunka megvalósítása során nem munkakört, hanem munkafolyamatot vizsgálunk. Hangsúlyozni kell, hogy egy munkafolyamat telephelytől való függetlenítése csak akkor lehetséges ha:
    • pontosan meghatározták a munkafolyamatot
    • a munkavégzés projekt/munkafeladat felépítésű
    • kiépült a munkafolyamat távoli elvégzését támogató infrastruktúra
    • a munkafolyamatban nincs szükség helyhez kötött erőforrások felhasználására
    • nincs szükség a munkatársak közti intenzív személyes kommunikációra
    • olyan mérési rendszert vezettek be, amely a folyamatokba épített kontrollpontok segítségével támogatja a munkafolyamat elvégzésének objektív ellenőrzését.

 

A fenti szempontok segítségével a munkaadó tetszőleges időpillanatban képes a munkavállaló munkáját ellenőrizni, szükség esetén pedig az infrastruktúra segítségével kapcsolatot tud vele létesíteni. [1]

 

  • Rendszer szemléletű gondolkodás:
    A távmunkában a munkafeladatok kiosztása, az eredmények befogadása, valamint a kommunikáció is informatikai eszközök segítségével történik. Így automatikusan minden archiválásra kerülhet. A dokumentálási igények megfelelő szervezésével minden információ visszakereshetővé válik, s a feladatkiosztásnak nyoma marad. Nincs elfelejtett feladat, véletlenül kitörölt dokumentum, elveszett eredmény.  [2]
  • Leányvállalatok munkamegosztásának megoldása:
    Azok a vállalatok, amelyeknek több leányvállalata van, az elvégzendő munkafeladatokat a legkülönbözőbb szempontok szerint tudják szétosztani (mint például a költségek, tudás, terheltség alapján) a speciális munkaszervezés és az infrastruktúra segítségével lehetővé teszi. Megtakarításokat eredményezhet azoknál a vállalatoknál, amelyeknek az Európai Unió több tagállamában is vannak irodáik, hiszen a tagállamok közötti munkabérkülönbség gyakran meghaladja a 30 százalékot. Ez azonnali megtakarításra ad lehetőséget az érintett vállalatoknak.  [1]

 

Források:

[1]Illés Mihály: Távmunka – jövőképregények. Figyelő Net 2004. augusztus 2.[Link]

[2] Vass Enikő: Távmunka – lehetőségek, korlátok. 2004. június 7. [Link]

 

Utolsó frissítés ( 2006. augusztus 15. )
 
Advertisement
Advertisement
 
Advertisement
Advertisement