-Mennyire borús a kép

-A pohár félig tele van :P). Az idei különleges év volt, rengeteg szakmai tapasztalattal lettünk gazdagabbak. Az év elején a Szövetség működési struktúráját megújítottuk, a tevékenységünket szélesebb szakmai és társadalmi alapokra próbáltuk helyezni. Elindultunk a közhasznúvá válás irányába. A szervezetben elvégzett munka talán kevésbé volt látványos, de ez később meg fog térülni.

-Hogyan reagált a tagság a gazdasági változásokra?

- Szerettük volna, ha többen fordulnak hozzánk tanácsért, tagok, támogatók, szimpatizánsok egyaránt. El kellett azonban fogadnunk, hogy a vállalatok többségének figyelme a napi gondok elemzésére irányult. Azt gondoljuk, hogy a megalapozott üzleti és szervezeti stratégiával működő cégek többsége tudott alkalmazkodni az időnként hektikusan változó gazdasági körülményekhez.

-Mennyire kedvezőek ezek a folyamatok ez a rugalmas foglalkoztatás számára.

-Abszolút. A szélesebb körű kompetenciák, a működés rugalmasságának és hatékonyságának a növekedése mindenképpen innovatívabb versenyképesebb irányba tudja mozdítani mind a vállalatokat, mind a magánszemélyeket. Nem csak a cégek piaci versenyképessége növekszik, hanem jobbak lesznek a munkavállalók munkaerőpiaci kilátásai is. Megfontolt szakmai együttműködést ajánlunk vállalatokat tömörítő szervezeteknek is.

-Mit tehet egy szakmai civil szervezet?

- Az MTMSZ Magyarországon jelenleg az egyetlen olyan társadalmi szervezet, amelynek fő célja a széleskörű összefogás, érdekegyeztetés és érdekérvényesítés a munkaerőpiacon, kiemelten kezelve a foglalkoztatás rugalmas formáit, az eMunkát és a távoli helyről történő munkaszervezést. Több munkaerőpiaci programjavaslatunk került beépítésre a pályázati programokba, kodifikációs előkészítő tevékenységet végeztünk, vidékfejlesztési stratégiát dolgoztunk ki, több esetben adtunk szakmai és jogi állásfoglalást.

-Nem mindig hallgatták meg Önöket…

-Volt, amikor mégis. Ezek pozitív visszajelzések voltak. Ráerőltetni senkire nem akarjuk az elképzeléseinket. Az pedig sajnálatos, amikor az ország egyetlen és gyakorlati ismeretekkel is rendelkező szakmai civil szervezetének a véleményét nem hallgatják meg. A bizalom kiépítésében a szervezet továbbra is nyitott.

-A politika irányába is?

-Az MTMSZ nem politikai szervezet, azonban álszent dolog lenne azt mondani, hogy teljesen kívülállónak tekintjük magunkat. Ezt nem is tehetjük. Különösen a munkaügyi tárgyú szakpolitikai döntések (foglalkoztatás, képzés, adózás, infrastruktúra és vidék fejlesztés, családbarát munkahelyek, pályázati programok) valamelyike bizonyosan érinti és érdekli is a tagságunkat. Nem mindegy, hogy milyen döntések születnek. A tagjaink, szimpatizánsaink, szakmai partnereink érdekeit is képviselnünk kell.

-Pályázati programok kapcsán voltak a Szövetségnek kritikus észrevételei…

-Nem csak pályázati programok kapcsán voltak konstruktív észrevételeink. Több esetben szakmailag átgondolatlannak ítéltünk bizonyos programokat, vagy programelemeket. Sajnos több alkalommal hozzá nem értő, a szakterületen járatlan, gyakorlati ismeretekkel nem rendelkezők tettek közzé pályázati felhívásokat, vagy bíráltak el pályázati programokat.

Több esetben fordultak hozzánk pályázatok kedvezményezettjei, hogy segítsünk a megvalósításban. Egyértelműen kifogásoljuk azokat a támogatási konstrukciókat, amely összeköti a munkaszervezet modernizációját a foglalkoztatottak létszámának növelésével. Egy emeletes ház építését a szilárd alapok lerakásával kell kezdeni. Amennyiben nincsenek alapok nem lehet emeletet építeni, mert előbb-utóbb összedől a felépítmény. Szeretném hangsúlyozni a munkahelyek kialakításának fontosságát, amelynek többek között eszköz vonzata is van. Nem légvárakra van szükség, hanem tartósan fennmaradó munkahelyekre és a költségtakarékos szervezet-működési modellek tudatos alkalmazására.

-Egyes vélemények szerint a bértámogatási elem a foglalkoztatottsági szint növelése nélkül szegregációhoz vezet.

-A mi véleményünk az, hogy a vállalkozások, vállalatok működésének megszilárdításával, innovációval, előnyösebb piaci pozíciók elfoglalásával lehet esélyt teremteni a jelenleg inaktívak, vagy munkanélküliek számára. Ha egy vállalat ahhoz kap támogatást, hogy a pl. 12 hónapig tartson fenn egy munkahelyet, akkor az a munkahely 12 hónap múlva jó eséllyel meg fog szűnni. Az éves statisztikában talán jól mutatnak ezek az indikátorok, de ettől az alap probléma nem változik meg.

-Mit kellene tenni?

-Pilot projektek támogatásával, távmunka központok, távmunka házak fejlesztésével sokat lehetne javítani a távmunka által kínált lehetőségek gyakoriságán. Tessék megérteni, hogy szemléletváltás nélkül, a szervezetek modernizációja nélkül, képzés nélkül az otthoni, vagy közösségi munkahelyek kialakítása nélkül nincsen távmunka. A bértámogatás önmagában tévút.

-A képzés szerepe az elmúlt időszakban hangsúlyos lett…

-Igen, ez komoly eredmény. A BMIK által kínált ismeretanyag nem rossz, bár frissítésre szorulna. A BME képzése pedig nem gyakorlat orientált. Ajánlom mindenkinek a figyelmébe a Távmunka Szövetség és partnereinek szakmai programjait.

-Mit tartalmaznak a Szövetség "Cégkontroll" tanfolyamai?

-Javaslom mindenkinek, hogy jöjjön el egy ilyen tréningre és olyan dolgokat fog megtudni, amelyekre korábban talán nem is gondolt. A vállalkozóknak, cégvezetőknek megtanítjuk, hogyan lehet eredményesebben,  sikeresebben vállalkozni, eredményt elérni. A magánszemélyeknek azt tanítjuk meg, hogyan lehetnek sikeresebbek a magánéletükben, hogyan juthatnak - egyszerű eszközökkel - gyorsabban munkához, hogyan lehetnek harmónikusabbak a kapcsolataik.

-Mi a véleménye a munkahelyi terrorról?

-:P) A közismert internetes tartalomszolgáltatónak jobban oda kell figyelnie, hogy milyen bulvár tartalommal tölti meg az internetet. Általában a médiumoknak azzal a felelősségtudattal kell tartalmat szolgáltatniuk, hogy befolyásolhatják, befolyásolják az emberek gondolkodását, tetteit. A közismert blog postjai - véleményem szerint - már bőven túllépi a szabad véleménnyilvánítást, egyes esetekben az ott megjelent szerkesztői vélemény nem csupán szakmaiatlan, de félrevezető is. A legnagyobb baj az, hogy megtörtént, vagy egyszerűen kitalált - ellenőrizetlen - eseteket mutat be általános problémaként, amellyel hecceli az olvasókat, vagy teret enged a durva, igazságtalan kommentek megfogalmazásának. A kommentelő közönségről inkább nem ejtenék szót, a beírások magukért beszélnek.

A kérdésre visszatérve, - természetesen a munkaadók számtalan alkalommal követnek el kisebb-nagyobb súlyú jogsértést és használják ki a munkavállalók kényszerű helyzetét. Minden egyes eset felháborító és ezekkel szemben akár a nyilvánosság, akár a jog eszközével fel kell lépni. Sok esetben azonban éppen a munkavállalók követnek el jogsértést a munkaadóval szemben. Az éremnek mindíg két oldala van. Nem szabad elfogultan állást foglalni. A munkahelyi viták, munkaügyi jogviták sok esetben megelőzhetőek. Nincsen semmilyen munkahelyi terror Magyarországon, sajnálatos módon kirívó jogsértések azonban történnek. Ebből azonban nem szabad általánosítani.

- Milyen tervei vannak a Szövetségnek?

-Számítunk arra, hogy a tagság összetétele részben meg fog változni. A 2009. évi tagdíjakat december végéig lehet kifizetni, a 2010. évi tagdíjak befizetési határideje 2010. február vége.

Mindenképpen a munkaerőpiaci szereplők szélesebb körét szeretnénk programjainkkal megcélozni. Létre kívánunk hozni egy társszervezetet is, amely társadalmi problémákkal foglalkozik. Távmunka pályázatot kívánunk meghirdetni olyan tartalommal, amely valóban a távmunkahelyek kialakítását támogatja. Folytatni kívánjuk az e-Fair Play programot és a szakmai egyeztetéseket pályáztató szervezetekkel és a közigazgatás különböző intézményeivel. Bízunk abban, hogy több vállalat is felkér minket munkszervezetének átalakításához. Tudunk segíteni.

-Magánszemélyeket, vagy vállalatokat várnak s Szövetség soraiba?

- Magánszemélyeket, vállalatokat és közintézményeket egyaránt. Mindenki számára van mondanivalónk. Ha változtatni akarunk a foglalkoztatás jelenlegi helyzetén ahhoz összefogásra van szükség. Mozgalmat szeretnénk indítani az értelmes párbeszéd és a jóhiszemű együttműködés érdekében a szociális partnerekkel.

-Elnökváltás is történt idén a szövetségben…

-Igen. A 2004-ben kialakított szervezeti modellt túlhaladta az idő, ahogyan a szakmai célkitűzéseket is. Ezeket frissíteni, újragondolni kellett. Az új programok megvalósításához egy kifejezetten innovatív szemléletű, széles ismeretségi körrel rendelkező elnökre lett volna szüksége a Szövetségnek. Bóna Ákosra, a GKM volt infokommunikációs szakállamtitkárára esett a választás.

-Keveset hallani róla.

-Nézze, az események interpretálása nem az én feladatom. Bóna úr bő négy hónap hezitálás után lemondott.  A Távmunka Szövetség elnökének lenni megtisztelő és nem könnyű feldat. Ezt a munkát csak megértéssel, türelemmel, szakmai felkészültséggel és szakmai alázattal lehet végezni. Elképzelhető, hogy a tagság választása és a volt elnök úr döntése kölcsönös félreértésen alapult.

-Jól értem, hogy jelenleg interregnum áll fenn?

-Az Alapszabály rendelkezései szerint nem alakulhat ki irányítatlanság. Bármelyik vezető tisztségviselő betegsége, lemondása, egyéb elfoglaltsága, halála esetén kialakított követési sorrend van. A kontinuitás fontos. A Magyar Távmunka Szövetség jelenlegi elnöksége, vagy a tagság köréből is mindenki kiváló szakmai felkészültséggel rendelkezik. Bárki lehetne közülük a Magyar Távmunka Szövetség elnöke.

-Van az eseményeknek köze az Ön I-Work Alapítványban végzett munkájához?

-Az I-Work Alapítványnak több évig nem volt jelentősebb szakmai programja. Az alapító arra kért fel, hogy dolgozzak ki és hajtsak végre egy jelentős programot. Úgy gondoltam, hogy egy alapítvány munkájába több olyan tevékenység határozottabban hajtható végre, ami egy egyesület életében esetleg körülményesebb. Másrészt Bóna úr vezetésével el tudtam volna képzelni egy olyan civil tömörülést, amely jelentős társadalmi képviseletet tud biztosítani a foglalkoztatásban és a kulcskompetenciák képzésében. Alapkoncepciót, a know how-t én dolgoztam ki, amely megvalósításához én kértem fel Breiner Ildikót is humán tanácsadóként.

-Milyen problémák merültek fel?

-Nem ismerem pontosan sem az esetleges problémákat, sem azok pontos okát. Tényekkel kellett szembesülnöm. Mielőtt rákérdez: az I-Work Alapítványtól semmilyen juttatást nem kaptam az elvégzett munkámért. Remélem minden kérdés, a szakmai kérdések is, - idővel a gentleman's agreement szabályai szerint, megnyugtatóan fognak lezárulni. A jelenlegi helyzet súlyosan etikátlan.

-Miért kerülhetnek szóba egy társadalmi szervezet kapcsán az anyagiak.

-Úgy gondolom, hogy minden magyar állampolgárnak - aki teheti -, kutya kötelessége hozzájárulnia a társadalom építéséhez, az emberek életének a megkönnyítéséhez. Aki teheti pénzzel, akinek tehetsége van, az a szaktudásával, tehetségével. Azonban nem szabad álszentnek lenni. Mindenki pénzből él, és önkéntes társadalmi munkának is vannak ésszerű határai. Úgy gondolom, hogy - különösen szakértői felkérésen alapuló munkavégzés esetén -, szimbólikus tiszteletdíj, vagy legalább egy "köszönöm" bárkinek járna. Eltekintve a tiszteletdíj kérdésétől a civil munkavégzésnek általában - és jelen esetben is - voltak olyan obkejtív költségelemei, amelyek finanszírozását saját magam előlegeztem meg. Ezzel a kérdéssel azonban nem kívánok többet foglalkozni, azonban leszögezem, hogy jelenleg kizárólag a Magyar Távmunka Szövetség az a szervezet, amely kompetens és hiteles, szakmailag felkészült a vállalati tanácsadás és a munkaszervezetek humán átszervezése területén.

-Jelenleg Ön látja el az elnöki teendőket az MTMSZ-ben.

-Igen, képviselem a Szövetséget, koordinációs igazgatóként. Határozott szakmai elképzelésem van, amelyet szeretnék megvalósítani. Ezek részben társadalmi célkitűzések, más részük jogszabályi, kodifikációs javaslat, harmadrészt versenyképességet javító intézkedések.

-Mit kínálnak a vállalati tagoknak és mit tudnak a magánszemély tagoknak ajánlani?

-A cégek számára olyan gazdasági, jogszabályi környezet kialakításában tudunk segíteni, ahol eredményesebben végezhetik a munkájukat, a gazdálkodás, foglalkoztatás feltételei előnyösen változhatnak. A magánszemélyek számára a munkafeltételek javításában és a munkához jutás esélyének növelésében tudunk segíteni.

-Kikkel tartják elképzelhetőnek a közös munkát?

-Mindenkivel, - akár vállalattal, akár magánszemélyekkel-, akik el tudják fogadni a Távmunka Szövetség által képviselt társadalmi értékeket.

-Meg tudja valósítani a kitűzött célokat?

-Az igényt kell előbb felkelteni, majd a feltételeket biztosítani. A megvalósítás egyszerű, - az odáig vezető út göröngyös lehet. Jelenleg egy olyan program kidolgozásában veszünk részt, amely a költségek emelkedése nélkül is lehetővé teszi a vállalatok számára a béren kívüli juttatások változatlan szinten történő fenntartását. Remélem, meg tudom szerezni azt a bizalmat, amely megalapozza az előrelépést.

(-márton-)