|
Amint azt az előbbiekben már láthattuk, a munkáltató távmunkával kapcsolatos első kérdése nyilvánvalóan az, hogy MIÉRT JÓ a VÁLLALATÁNAK , ha a modern munkaszervezési módok közül lehetőséget biztosít munkatársainak a távmunkában való munkavégzésre is. Talán ennél is fontosabb, hogy MIT NYER a távmunka bevezetése révén. "Nyerni" nyilvánvalóan akkor lehet, ha az előnyök és esetleges hátrányok egyenlege pozitív. Anélkül, hogy most részletes SWOT analízisbe bocsátkoznánk mindenek előtt vizsgáljuk meg, hogy a munkaadó számára milyen előnyökkel járhat a távmunka? A leggyakrabban emlegetett előnyök az alábbiak: - költségcsökkentést eredményez az üzemeltetés, fenntartási költségekben;
- hatékonyabbá (termelékenyebbé) teszi a vállalat működését;
- rugalmasabb munkaidő tervezést, beosztást és felhasználást tesz lehetővé;
- elősegíti az értékes munkaerő megtartását, az alkalmazottak vállalathoz való lojalitásának a növelését.
A kutatások és a gyakolati tapasztalatok mind a költségmegtakarítás mind hatékonyság területén 20-30% -os javulásról is beszámolnak. Mindezen előnyök előre bocsátása alapján nyugodt szívvel állíthajuk, hogy a megfelelően előkészített és bevezetett távmunka "nyeresége" pozitív. A távmunka természetesen nem csodaszer. Ha egy vállalat piaci helyzete és munkaszervezettsége eleve nem megfelelő, akkor a távmunka sem segít. Az előnyök részletezéséről itt olvashatnak Javasolt irodalom: [1] Forgács Tamás, távmunka szakértő - PricewaterhouseCoopers Könyvvizsgáló és Gazdasági Tanácsadó Kft. [ Link ] [2] Working From Home Is Becoming A Trend. The International Telework Association and Council [ Link ]
|