Amint azt az előbbiekben már láthattuk, a  munkáltató távmunkával kapcsolatos első kérdése nyilvánvalóan az, hogy MIÉRT JÓ a VÁLLALATÁNAK , ha a modern munkaszervezési módok közül lehetőséget biztosít munkatársainak a távmunkában való munkavégzésre is. Talán ennél is fontosabb, hogy MIT NYER a távmunka bevezetése révén. "Nyerni" nyilvánvalóan akkor lehet, ha az előnyök és esetleges hátrányok egyenlege pozitív.

Anélkül, hogy most részletes SWOT analízisbe bocsátkoznánk mindenek előtt vizsgáljuk meg, hogy a munkaadó számára milyen előnyökkel járhat a távmunka? A leggyakrabban emlegetett előnyök az alábbiak:

• költségcsökkentést eredményez az üzemeltetés, fenntartási költségekben;
• hatékonyabbá (termelékenyebbé) teszi a vállalat működését;
• rugalmasabb munkaidő tervezést, beosztást és felhasználást tesz lehetővé;
• elősegíti az értékes munkaerő megtartását, az alkalmazottak vállalathoz való lojalitásának a növelését.

A kutatások és a gyakolati tapasztalatok mind a költségmegtakarítás mind hatékonyság területén 20-30% -os javulásról is beszámolnak.

Mindezen előnyök előre bocsátása alapján nyugodt szívvel állíthajuk, hogy a megfelelően előkészített és bevezetett távmunka "nyeresége" pozitív. A távmunka természetesen nem csodaszer. Ha egy vállalat piaci helyzete és munkaszervezettsége eleve nem megfelelő, akkor a távmunka sem segít. Az előnyök részletezéséről itt olvashatnak

[1] Forgács Tamás, távmunka szakértő - PricewaterhouseCoopers Könyvvizsgáló és Gazdasági Tanácsadó Kft. [ Link ]

[2] Working From Home Is Becoming A Trend. The International Telework Association and Council [ Link ]