Napról napra egyre többen lesznek azok az atipikus munkavállalók, akik egy fix irodától távol önmaguk osztják be a munkaidejüket. Bolhákként, azaz külsősként, valamilyen szerződéssel, de nem alkalmazottként fog dolgozni a jövőben sokkal több ember, mert az állandó munkaviszony túl drága a cégeknek, szervezeteknek - vetítette előre nemrégiben Charles Handy vezetéstudományi szakíró és gondolkodó (A jövő a bolháké - Figyelő 2008/21. szám).

A Future Foundation kutatóintézet felmérése szerint 2005-ben az Egyesült Királyságban a dolgozók 45 százaléka dolgozott valamilyen kötetlen módon, informatikai támogatással, s 2020-ra ez az arány előreláthatólag már 80 százalék lesz. A rugalmas munkavégzés lehetőségére ugyanis egyre inkább versenyelőnyként tekintenek a fejlett országok munkaerőpiacán. Az Avaya friss felmérése szerint az európai munkavállalók 31 százaléka például felmondani is kész, ha nem biztosítottak a számára a rugalmas munkafeltételek.

A rugalmas munkavégzés egyik formája, a távmunka egyre erőteljesebben terjed a fejlett világban. Bár a Magyar Távmunka Szövetség (MTMSZ) statisztikái szerint honfitársaink 70 százaléka is szívesen dolgozna hetente legalább 1-2 napot otthonról, ezt mindössze 8-9 százalékuk teheti meg, a cégek többsége ugyanis fél ,,elengedni az alkalmazottak kezét".

Azok az egyre szaporodó számú szellemi szabadfoglalkozásúak is hasonló cipőben járnak, mint a távmunkások, akik informatikai eszközök segítségével bárhonnan tudnának dolgozni. A kisfia születése óta Budapesten élő Michalis Kavaratzis főállása az International Business Schoolon van, de mellékesen több hazai egyetemen oktat marketinget, továbbá különböző külföldi folyóiratokban publikál, PhD-tanulmányainak utolsó fázisa még a hollandiai Groningenhez köti, miközben testvérével Brüsszelben, szüleivel pedig Athénban tartja a kapcsolatot. Jóllehet pillanatnyilag élvezi, hogy otthonról is tud dolgozni, s közben párjának is segíthet a gyereknevelésben, azért egy fix iroda és a meghatározott időkeretek hiányoznak neki. ,,Ha a holmijaim egy helyen vannak, a gondolataim is rendezettebbek" - mondja Kavaratzis, aki most jobb híján három netkávézót és egy könyvesboltot tart a munkahelyének. ,,Nekem segít, ha kicsit eljövök otthonról és néhány órára beülök valamelyik törzshelyemre; ilyenkor abban az időben tényleg csak dolgozom" - magyarázza.

,,Nagy önfegyelmet, szervezőkészséget, precizitást és rugalmasságot követel meg a kötetlen munkavégzés, és annak, aki mondjuk szabadúszóként több irányból kap megbízásokat, meg kell tanulnia nemet is mondania" - húzza alá Kása Judit pszichológus. Ő ugyan kifejezetten felszabadult attól, hogy nemrégiben egyéni vállalkozóvá vált, az egyik fővárosi kórház pszichiátriai osztályán azonban nem egyszer találkozott már egyensúlyt vesztett páciensekkel. Messze nem arról van szó, hogy a kötetlen munkavégzés miatt egyeseknél kialakuló túlzott feladatvállalás és bizonyítási kén yszer (például a ,,bent ülők" lepipálásának a vágya) egyenes út a klinikára, de a szakember szerint az arra hajlamos embereknél az efféle körülmények is kiválthatják a stresszbetegséget. A pszichoszomatikus tünetek jelentkezésének ugyanakkor Déri Tamás, az MTMSZ szakmai alelnöke szerint semmi köze a távmunkához vagy a rugalmas munkaidőhöz. Tény, hogy sok esetben időben és térben párhuzamosan zajlik a családi élet egy része és a munkavégzés, és ehhez a helyzethez a szűkebb környezetnek is igazodnia kell. Ám Déri szerint ez legfeljebb több egyeztetést és kommunikációt igényel, semmiképpen nem okoz több családi krízist például ahhoz képest, mint ha valaki több műszakban jár dolgozni vagy távoli helyről ingázva ritkán tud bekapcsolódni a család életébe.

MAGÁNY ELLEN

A virtuális csoportmunka, az instant üzenetküldők és az ingyenes netes telefonok korában a távmunka amúgy sem az elszigetelődés szinonimája többé. Az viszont ,,gyakorta előfordul, hogy az atipikus dolgozó belefeledkezik a munkájába, és éjjel vagy a hétvégén is a gépe elé ül" - legalábbis ezt tapasztalja Komócsin Laura, a Nemzetközi Coach Szövetség magyar elnöke, akinek a praxisában egyre több az egyéni vállalkozó vagy a szellemi szabadfoglalkozású kliens. Farkas Kristófnak, a banki hitelbírálati és hitelnyilvántartó szoftvereket szállító LOXON Solutions Kft. tulajdonos vezetőjének például ő segített felállítani a prioritásokat. A cégvezető azt vallja ugyan, hogy saját vállalkozása sikeréért az ember nem sajnál napi 10-12 órát sem, de ma már hálás a coach tanácsainak. Belátta, hogy egy bizonyos cégméret fölött már nem tarthat mindent egy kézben.

Forrás: Fekete Emese -  2008 - Július 24

www.fn.hu